Strategy Safari
Strategy Safari - Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements (a guided tour through the wilds of strategic management) - ist ein Werk der Autoren Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand und Joseph Lampel. Die englische Originalausgabe erschien 1998 in den USA. Auf dieser Ausgabe basierende deutsche Übersetzungen erschienen 1999 und 2002 beim Ueberreuter Wirtschaftsverlag. Schließlich wurde diese Ausgabe auch als Sonder-Edition des Manager Magazins im deutschsprachigen Raum publiziert. Eine umfassend überarbeitete Version, die sogenannte second edition (strategy safari - the complete guide through the wilds of strategic management), wurde 2009 bei Pearson Education Limited veröffentlicht. Die deutschsprachige Fassung dieser Ausgabe wurde 2012 vom FinanzBuch Verlag herausgegeben. Viele Kernaussagen des Werkes wurden vor allem in der englischsprachigen, aber auch deutschen, Fachliteratur Gegenstand wissenschaftlicher Auseinandersetzungen.[1] In den Pressestimmen bekamm das Werk durchaus positive Wertungen.[2][3]
Inhalt[Bearbeiten]
Die Verfasser unterwerfen in diesem Werk verschiedene strategische Konzepte und Modelle einer übergeordneten Betrachtungsweise. Darüber hinaus werden diese als sogenannte Schulen näher eingegrenzt und in dem aufgestellten Gesamtbild vergleichend dargestellt. Grundlagen dafür sind unter anderem die von Henry Mintzberg bereits veröffentlichten Artikel und Werke über strategische und methodische Vorgehensweisen im betrieblichen Management.[4]
- Überblick und Klärung des "Strategie" Begriffs
- Die Gestaltungsschule - Strategiebildung als konzeptioneller Prozess
- Die Planungsschule - Strategiebildung als formaler Prozess
- Die Positionierungsschule - Strategie als analytischer Prozess
- Die Unternehmerschule - Strategiebildung als visionärer Prozess
- Die kognitive Schule - Strategiebildung als mentaler Prozess
- Die Lernschule - Strategiebildung als sich bildender Prozess
- Die Machtschule - Strategiebildung als Verhandlungsprozess
- Die Kulturschule - Strategiebildung als kollektiver Prozess
- Die Umfeldschule - Strategiebildung als reaktiver Prozess
- Die Konfigurationsschule - Strategiebildung als Transformationsprozess
- Abschließender Vergleich
Deutschsprachige Ausgaben[Bearbeiten]
- Henry Mintzberg, B. Ahlstrand, J. Lampel: Strategy Safari – Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements. Ueberreuter, 1999, ISBN 3-7064-0523-7.
- Henry Mintzberg, B. Ahlstrand, J. Lampel: Strategy Safari – Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements. Ueberreuter, 2002, ISBN 978-3-7064-0523-2.
- Henry Mintzberg, B. Ahlstrand, J. Lampel: Strategy Safari – Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements (Manager Magazin Edition). Redline Wirtschaft, 2005, ISBN 978-3-636-01329-3.
- Henry Mintzberg, B. Ahlstrand, J. Lampel: Strategy Safari – Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements. FinanzBuch, 2012, ISBN 978-0-273-71958-8.
Einzelnachweise[Bearbeiten]
- Hochspringen ↑ Raphl Scheuss: Handbuch der Strategien, Campus Verlag, 2012, ISBN 9783593396323, Seite 33 ff
- Hochspringen ↑ Frankfurter Allgemeine Zeitung, Montag 27.03.2000
- Hochspringen ↑ Buchtipp, Industrie Magazin, Donnerstag 16.08.2012. Abgerufen am 29. Dezember 2013.
- Hochspringen ↑ H. Mintzberg, B. Ahlstrand, J. Lampel: Strategy Safari, FinanzBuch Verlag, 2012, ISBN 9783898796750
