Nachhaltige Personal entwicklung

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Die Nachhaltige Personalentwicklung ist eine weiterentwicklung der Klassischen und der Qualifizierten Personalentwicklung. Der Ansatz der Motivationsentwicklung wird in Nachhaltigen Personalentwicklung besonders in den voergrund gestell und hebt sich dadurch erheblich von den beiden genannte Personal Enwicklungs Strategien ab.

Merkmale[Bearbeiten]

Eine Personal Entwicklung kann nur dann als nachhaltig bezeichnet werden, wenn sie die Handlungskompetenz und die Motivation der Beschäftigten erhöht. Um eine nachhaltige Personalentweicklungsarbeit zu leisten muss die PE in allen Funktionsbereichen des Unternehmens präsent sein. Die sind Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit als auch Mitarbeiter Zufriedenheit. Die nachhaltige Personalentwicklung beschert den Mitarbeitern die bestmöglichen Arbeitskondition wodurch die Motivation erheblich gesteigert wird und dadurch das Output signifikant gesteigert wird. Die Mitarbeiter sind in einner solchen Organisation Produktiver und Kreativer als in einer herkömmlichen Organisation.

Durch die derzeitig sehr oft diskutierte und thematisierte verlagerung des Demographischen Zusammensetzung der Ber Bevölkerung in Deutschland sehen sich immer mehr Unternehmen gezwungen Ihre Personalentwicklung and neue heruasforderung am Arbeitsmarkt anzupassen. Der Mitarbeiter muss als Humankapital behandelt und dementsprechend auch gefördert werden.

Um eine nachaltige Personal entwicklung zu entwickeln müssen die Maitarbeiter stärker and der Entscheidingfindung partizipieren. Durch die Partizipation der Mitarbeiter an der Unternehmensorganisation werden otpimale Lösungen gefunden die sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Mitarbeiter grossen Vorteile brignen werden.

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