Braincourt
Die Braincourt GmbH ist ein international tätiges, inhabergeführtes Beratungsunternehmen mit den Geschäftsfeldern Corporate Performance Management / Business Intelligence und Projektmanagement. Neben dem Hauptsitz in Leinfelden-Echterdingen bei Stuttgart verfügt Braincourt über eine Niederlassung in Düsseldorf.
| Braincourt GmbH | |
|---|---|
| Rechtsform | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
| Gründung | 2000 |
| Sitz | Leinfelden-Echterdingen,  Deutschland
|
| Branche | Unternehmensberatung |
| Website | www.braincourt.com |
Inhaltsverzeichnis
Leistungen[Bearbeiten]
Die Geschäftsfelder der Braincourt GmbH teilen sich in die vier Leistungsbereiche Corporate Performance Management (CPM), Projektmanagement (PM), Change Management (CM) und Business Process Management (BPM).
Gegenstand des Leistungsbereichs CPM ist die fachlich getriebene Konzeption sowie die technische Entwicklung und Einführung von IT-Lösungen zur Unternehmenssteuerung in den Bereichen Controlling, Reporting, Planung, Risiko- und Performance Management.
Der Leistungsbereich PM befasst sich mit der ganzheitlichen Steuerung von technologieabhängigen Großprojekten. Die Steuerung beinhaltet die aktive Begleitung und Unterstützung des Kunden in allen Phasen des Projektes von der Projektinitialisierung, der Etablierung der Projektmanagementmethodik, der Anbieterauswahl und -steuerung über Projektcontrolling, -dokumentation und –kommunikation, bis zur erfolgreichen Umsetzung in die Organisation.
Das Change Management-Team von Braincourt unterstützt Kunden in der Vorbereitung der Mitarbeiter auf relevante Veränderungen, die z. B. mit der Umsetzung von Organisationsmaßnahmen oder der Einführung eines neuen IT-Systems einhergehen.
Das BPM-Portfolio hat zum Ziel, durch die Dokumentation, Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen die Voraussetzungen für Effizienz und Effektivität in den Unternehmensabläufen zu schaffen.
Geschäftsmodell[Bearbeiten]
Im Mittelpunkt der Beratung von Braincourt stehen große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Die Arbeitsweise des Beratungsunternehmens ist durch folgende Faktoren gekennzeichnet:
- Prozessgetriebenes Vorgehensmodell
- Hohe Qualität und Effizienz in der Leistungserbringung
- Iterative Erfolgskontrolle
- Nähe zum Kunden
- Transparenz in der Zusammenarbeit
- Methodisch hinterlegter Know-how-Transfer von Beratern auf Mitarbeiter des Kunden
- Methodische Berücksichtigung von Veränderungen für Mensch und Organisation
Braincourt definiert an sich selbst den Anspruch einer Zero Defect Company.
Namensherkunft[Bearbeiten]
Braincourt ist ein aus den beiden Begriffen Brain und Court bestehendes Kunstwort mit welchem das Unternehmen den Anspruch zum Ausdruck bringt, für Kunden, Partner und Mitarbeiter ein wertvoller Projekt- und Sparringspartner zu sein. Braincourt versteht sich als Unternehmen, das Raum schafft für Kreativität und Konstruktivität, in dem Wissen entsteht.
Historie[Bearbeiten]
2000: Gründung der Braincourt GmbH durch Günter Hauser und Kosmas Kalpakidis im Geschäftsfeld Corporate Performance Management.
2001: Erweiterung der Geschäftsleitung durch die gleichberechtigten Gesellschafter Markus Staudenmayer und Prof. Armin Roth. Gründung des zweiten Geschäftsfeldes Projekt Management.
2004: Erste Projektaktivitäten in Österreich.
2005: Erste Projektaktivitäten in den Vereinigten Staaten.
2006: Erste Projektaktivitäten in den Niederlanden.
2007: Gründung der Niederlassung Düsseldorf.
2008: Gründung der BrainAcademy, zunächst als Braincourt-interne Schulungsorganisation zur Sicherstellung der zielgerichteten Ausbildung der eigenen Berater. Etablierung der Geschäftstätigkeiten in den Themenfelder Change Management und Business Process Management als eigenständige Leistungsbereiche.
2009: Öffnung der BrainAcademy für Kunden der Braincourt GmbH, z. B. zur Weiterentwicklung der Projekt Management-Kompetenz oder für die Schulung von Business Intelligence-Wissen.
