Anforderungsprofil (Personalauswahl)

Im Anforderungsprofil werden die Eignungskriterien definiert (Fach- und Sozialkompetenz), die für die zu besetzende Position erforderlich sind.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden hängt nicht nur von den Auswahlmethoden und dem Geschick des Interviewers ab, sondern auch davon, wie genau die Anforderungen definiert worden sind. Bei einem Werbetexter haben Einfallsreichtum und das Texten eine andere Priorität im Anforderungsprofil als bei einem Bankkassierer, bei dem es weniger darauf ankommt, dass er gute Einfälle hat, als vielmehr darauf, dass er eine positive Ausstrahlung hat und sehr präzise und penibel arbeitet.

Fachliche Qualifikation

• Fachwissen, Fertigkeiten, Spezialwissen,
• Fachkönnen, Berufserfahrung (Branche)
• EDV- und PC-Kenntnisse
• Fremdsprachenkenntnisse (Grad der Beherrschung)
• Weiterbildung (Seminare, Abendkurse)

Geistige und kreative Fähigkeiten

• Auffassungsgabe
• Logisches, strategisches und konzeptionelles Denken
• Kreative Fähigkeiten
• Pädagogisches Geschick
• Organisationstalent
• Improvisationsvermögen
• Urteilsvermögen
• Sprachliche Ausdrucksfähigkeit (mündlich, schriftlich)
• Verhandlungsgeschick

Soziale Fähigkeiten

• Empathie
• Kontaktfreude
• Veränderungsbereitschaft, Flexibilität
• Kommunikation, Kooperation

Persönlichkeitsmerkmale

Zum Beispiel: Selbstsicher, glaubwürdig, loyal, energisch, durchsetzungsstark, freundlich, hilfsbereit, kundenorientiert,sicheres Auftreten.

Führungskompetenz

• Führungserfahrung
• Begeisterungsfähigkeit
• Führungseigenschaften: Empathie,Durchsetzungsvermögen, Organisationstalent, Glaubwürdigkeit
• Managementfähigkeiten: Planen, organisieren, kontrollieren, entscheiden

Literatur

• List, Karl-Heinz: Praxisbuch Personalmanagement in der Pflege, Berlin 2010
• Lorenz, Michael, Rohrschneider, Uta: Erfolgreiche Personalauswahl, Frankfurt 2009
• Müllerschön, Albrecht: Bewerber professionell auswählen, Weinheim 2005

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